跨越行業(yè)大周期 擁抱黎明新曙光 || 大漢科技2024年上半年銷售總結暨第三季度PK賽召開
面對當前發(fā)生重大變化的市場形勢,大漢科技盯緊市場,采取措施,調(diào)整策略,通過深入推廣應用銷售“5+1”法來加大銷售人員精細化管理;通過市場區(qū)域和市場結構的優(yōu)化打破以前的銷售區(qū)域范圍管理變?yōu)楦泳珳实目蛻艄芾?;通過銷幫幫客戶企業(yè)信息的錄入完善對客戶進行精準掌握;通過持續(xù)不斷地拜訪客戶來激活全體銷售精英的動力;通過近3個月組織召開148場多種形式的客戶聯(lián)誼會進一步加大與市場、與客戶的互動,覆蓋精準核心客戶4126人。
6月30日下午,大漢科技召開“2024年上半年銷售總結暨第三季度PK賽”會議。公司董事長康與宙,總經(jīng)理張守孝,各銷售公司負責人及線下、線上全體銷售精英參加了會議。
會議認真總結了公司上半年的銷售工作,對相關銷售部門進行第二季度或上半年銷售業(yè)績PK獎勵,優(yōu)選四位銷售精英進行營銷經(jīng)驗分享,安排部署好第三季度的銷售工作,充分利用好公司產(chǎn)品力、營銷力和服務力的優(yōu)勢,應對前進道路上的各種艱難險阻,深入挖掘市場,挖掘客戶,挖掘訂單,早日跨越行業(yè)大周期,擁抱黎明新曙光!
各銷售公司負責人分別匯報了本部門上半年業(yè)績完成、市場分析情況以及第三季度的目標、計劃和措施等。通過認真總結上半年的銷售工作,提煉出好的做法和好的經(jīng)驗,用于指導第三季度的銷售工作,全力以赴為客戶提供高性價比的產(chǎn)品和服務。
公司董事長康與宙、總經(jīng)理張守孝、副總經(jīng)理黨鋼分別對2024年上半年做出優(yōu)秀業(yè)績的前30名銷售精英個人進行了現(xiàn)場現(xiàn)金獎勵和頒發(fā)榮譽證書,激勵全體銷售精英持續(xù)努力拼搏,用行動感動客戶,用業(yè)績贏得榮譽。爬坡過坎實不易,征程不止無窮期。前方的路或許曲折盤旋或許荊棘密布,但路就在腳下,腳下即是征程,不止步,不退縮,朝著既定銷售目標勇往直前,去努力,去拼搏才能收獲更多精彩!
相關銷售公司根據(jù)部門銷售業(yè)績進行了第二季度或上半年業(yè)績PK,并根據(jù)銷售業(yè)績勝負兌現(xiàn)了現(xiàn)金獎勵。
在優(yōu)秀營銷經(jīng)驗分享環(huán)節(jié),副總經(jīng)理魯景濤從轉(zhuǎn)型升級、成交要素、商務技巧、項目型銷售核心點四個維度進行闡述,強調(diào)轉(zhuǎn)型升級要從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、渠道轉(zhuǎn)型、區(qū)域轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)型進行提升;成交要素強調(diào)過程導向、結果導向;商務技巧包含客戶互動、談判核心、談判優(yōu)勢、品牌突破等方面;項目型銷售核心點要做好客戶拜訪、客戶篩選、客戶公關、商務談判、合同簽訂、產(chǎn)品交付以及客情維護。副總經(jīng)理張永鋒在銷售經(jīng)驗分享時,從行業(yè)形勢與發(fā)展平臺的認知,智能化產(chǎn)品推廣與營銷需求的轉(zhuǎn)型,核心用戶與核心客戶的需求,大客戶開展模式和成長的共生四個方面進行講解分享。銷售精英代表馬勇經(jīng)理、李東震經(jīng)理則通過自身的典型銷售案例分享了切身體會和優(yōu)秀營銷經(jīng)驗,用信心、誠心、細心、耐心為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。
公司董事長康與宙做重要講話,康總首先分析了當前的市場形勢,針對客戶需求個性化產(chǎn)品越來越多的現(xiàn)狀,康總認為這是市場發(fā)展的趨勢,務必全力做好做扎實,更要密切關注市場需求發(fā)生的變化以及客戶結構發(fā)生的變化,充分發(fā)揮團隊、平臺、組織的力量和作用來適應這種變化。
康總強調(diào)在技術研發(fā)端要按照國際標準來對標,實現(xiàn)國內(nèi)技術設計的領先,實現(xiàn)產(chǎn)品線不斷延伸,豐富產(chǎn)品系列化,實現(xiàn)產(chǎn)品的再升級;在產(chǎn)品生產(chǎn)端要把智能化工廠的水平和能力發(fā)揮到最大程度,讓制造過程更加精細化,把產(chǎn)品打造到極致;在銷售端要持續(xù)推廣“5+1”銷售模式,持續(xù)實現(xiàn)更加精準的市場管理和客戶服務,持續(xù)推進大型央企、國企的品牌目錄準入。
康總要求銷售精英第一要具要備“勤奮”的特質(zhì),不僅要跑市場、拜訪客戶要“勤快”,更要具備積極“奮斗”的精神;第二要具備“專業(yè)”的屬性,不僅要對產(chǎn)品進行充分理解,更要對營銷方方面面充分理解,包括對大客戶和利益相關者的充分理解。第三要學會用平衡、舍得的心態(tài)來處理與客戶的關系以及團隊的關系。
康總最后要求公司全體員工要統(tǒng)一好思想,統(tǒng)一好目標,用我們的產(chǎn)品,用我們的服務贏得客戶;用組織和團隊的力量一起去成長,取長補短,發(fā)揮各自的優(yōu)勢傳播正能量,貢獻力量創(chuàng)造價值;用產(chǎn)品力、營銷力、服務力相融合的最大優(yōu)勢來實現(xiàn)更大的突破,從優(yōu)秀走向優(yōu)秀,從成功走向成功!